從工作流程開始
先理解任務、角色與決策節點,再判斷 AI 適合進入哪個環節,而不是把 AI 當成獨立功能。
AI 技術
JMTEC 將 AI 與 RAG 視為企業應用架構的一部分:從知識準備、權限邊界、檢索與模型,到評估及人工監督,每一層都要與實際工作流程保持連續。
設計原則
先理解任務、角色與決策節點,再判斷 AI 適合進入哪個環節,而不是把 AI 當成獨立功能。
模型輸出取決於可用資料、來源、版本與結構;知識層必須先被整理與管理。
AI 應延續應用程式既有的身份、角色與資料範圍,不應繞過使用者原本的資料權限。
AI 用於檢索、整理與工作輔助;重要決策仍由具責任的人員審閱與確認。
AI CORE CAPABILITIES
從生成式 AI、企業知識、資料分析到流程自動化,JMTEC 將資訊安全與治理納入 AI 架構,協助組織建立真正可落地、可控且可持續演進的 AI 應用。
Generative AI
依據實際業務需求選擇與整合合適的 AI/LLM,將生成式 AI 導入既有資訊系統與工作流程,讓 AI 成為應用能力的一部分,而不只是獨立的聊天介面。
Enterprise RAG
將企業文件、規章、FAQ 與知識來源透過 RAG 與生成式 AI 整合,讓 AI 能在組織自己的知識與資料脈絡上產生更具依據的回應。
AI Analytics
透過 AI 協助分析既有資料、辨識趨勢與異常,將分散資訊轉化為更容易理解的洞察,支援管理與決策流程。
AI Automation
將 AI 嵌入資訊查找、文件處理、分類、摘要與行政流程,協助降低重複性工作,並保留必要的人員確認與流程控制。
AI Security & Governance
透過 Identity、RBAC、Scope、PII Protection 與 Auditability,讓 AI 在清楚的身份、資料與權限邊界內運作,並將安全與治理納入 AI 系統設計。
從 Generative AI、Enterprise RAG、AI Analytics 到 AI Automation,每一層都建立在清楚的 Identity、Permission、Scope 與 Audit 邊界之上。
AI + RAG 架構
知識不直接等於模型;每一個使用者請求都應先經過身份與權限邊界。
應用層
以下為 AI 就緒的應用方向,呈現 JMTEC 規劃中的能力類型,不代表所有功能已於正式環境提供。
依問題與允許範圍尋找相關知識。
從授權文件中擷取與任務相關的內容。
協助整理長文件或工作脈絡,保留人工確認。
在既有流程節點提供下一步資訊與建議。
知識與檢索
RAG 的價值不只在搜尋,而在於將可管理的知識來源轉換為與任務相關、可追溯的脈絡。
知識庫管理來源、版本與可用範圍;LLM 根據提供的脈絡產生回應,兩者並不相同。
模型層
不同任務可能採用不同模型選項;選擇應考量任務、資料政策、品質、成本與可用性。本站不宣稱 JMTEC 已部署特定私有模型。
AI 治理
以身份、角色與資料範圍決定 AI 可取得的脈絡。
控制進入流程的資料、來源及必要範圍。
界定 AI 適用任務、人工確認點與使用規則。
以事件觀念保留查詢、脈絡、來源、請求與回應紀錄。
分類標籤為概念示意,不代表 JMTEC 已發布正式資料分類政策。
評估與可觀測性
評估設計應涵蓋檢索、回答、來源支持與運作狀態;以下為可能採用的評估面向,不是公開績效數字。
評估是否找回與問題相關的內容;Recall@K、Precision@K、MRR 是可能採用的評估方式,並非目前公開 KPI。
檢視回答是否回應使用者任務與問題。
檢視回應是否由提供的來源與脈絡支持。
觀察延遲、權杖用量、錯誤、檢索失敗與備援等運作訊號。
整合架構
以 API 與結構化事件為整合邊界,讓 AdmissionsOS、其他應用與內部入口共享 AI/RAG 服務,而不虛構尚未確認的第三方整合。
AdmissionsOS × AI 就緒
AdmissionsOS 已有學生資料、報名流程、角色、資料範圍、文件與治理脈絡;未來 AI/RAG 可建立在這些結構化脈絡之上,而非繞過流程直接做出招生決策。
負責任 AI
關鍵判斷與最終決策保留給具責任的人員。
只讓任務需要的資料進入 AI 工作脈絡。
讓使用者能看見來源、範圍與必要的處理脈絡。
依任務敏感度決定自動化程度,避免把重要決策交給無人監督的流程。
依脈絡設計 AI
與 JMTEC 討論適合您的 AI + RAG 架構與治理邊界。